失眠社群系列之不眠之夜4.0

　　从下午4点到深夜12点，为了在寒风中排队等待核酸检查的店主和社区工作人员，送姜茶、长凳，运送物资，打了各种协调电话。他们穿着防护服一个一个地打电话告知老板，用微信群与老板们互相鼓励。 　　“有不在小区的老板，也有睡得很早的老板。请全部告诉我。”。。。。。。最近，成都发生了疫病，2月22日，在中海物产业最大的项目——中海锦江城小区，中海志愿者们星夜兼备。他们在小区内来回多次，一步一步地护送行动不便的老人进行了核酸检查。晚上很冷，心里很暖和。“中海物产业的工作人员很辛苦。我向您表示敬意。”这个不眠之夜，中海物产的老板的朋友圈里有不少这样温暖的文字。 　　在核酸采样1万的庞大数据中，属于中海物业的光和热被释放出来。 　　作为社区第一线服务企业，面对此次疫病，中海成都公司出口70多名党员志愿者，协助检查员2400人，协助政府完成9个园区的核酸检查，涉及4万多户家庭。支部党员突击队、青年志愿者队坚守一线，弱化搭救老人，在冲锋之前，累计千人以上的所有者体现了中海的“硬核防疫”和“精细服务”，生动地解释了中海作为责任中央企业听命而动的责任感这只不过是中海房地产成都公司“360度”熟人社区的缩影。 　　中海物业成都公司深入实践“党建设不断提高公共服务”的理念，创办“蓉城先锋暖心管”示范企业和项目，打造“左邻右里”的党建设品牌，不断为群众提供可见所闻、可触摸、可感知的服务。 　　多元共治从“不好”变成了“是否优秀”。 　　“构建共同建设、共治共赢的社会治理结构”是服务于基层的“最后一公里”是最短的道路，也是最难走的路。 　　2018年起，中海物业成都公司率先在全国创建了“左邻右里”党建设品牌，赋予“左邻文明引导、右里生活营造、邻域放哨合作、邻域空间交换、物业服务审查、业主联盟共同建设、公共事务共同建设、质量提升与共享”8个职能基于“社区+所有者+物业三连三共”的构想，中海物业以“红色物业”为切入点，多元共同管理，连动发力，实现服务功能从“好坏”向“优不优”的转换。 　　中海物业成都公司坚持党的建设，领导基层管理，探索“多方面议事、支部联络、客户监督”三个机制和标准化运行方式，通过举办多方面联席会议、红色议事厅、书记有约、支部责任田、所有者会见、所有者周年大会等公开公正的议事模式明确了议事的流程，形成了有效的监督。多方面合力解决社区管理的难点问题，激活项目管理服务水平，满足人民对美好生活的向往。 　　作为中海房地产入驻西部城市的第一个项目，中海名城仍然担负着企业发展的重要职责，在红色房地产建设工作中一直是领头羊。 　　2021年，在芳草街道、仙树社区、中海名城党总支、名城业委员会及广大业主的大力支持下，中海名城从2021年初开始顺利启动了160多万特别修理资金，在对园区路面、消防主机等进行修理改造的同时，在政府的支持下，为园区增设了配套设施前后增加了大厦指示牌，增设了分类垃圾箱，提高了园区生活质量。在中海名城第四次业委员会的同心支持下，利用公区收益为所有者的日常生活提供了保障，对乒乓球室、老年活动室进行了装饰改造，让所有者依靠，使之轻松。 　　从以前的社区文化园区自给到大社区共享，中海名城积极联系社区平台，多次接待其他地区的访问学习，利用“优你家”应用议事厅建立和普及“神仙妈妈”公益社区。DIY仙味美食、神仙母荧光夜走等10多个主题活动，扩展了全职妈妈们的社区参与和志愿者服务的空间。 　　另外，成立“海韵”合唱团，革新地引入“神仙会”末端的民主协商模式，革新探索互联网+青年参与庭院民主协商机制能力的建设，通过青年关心的内容和方便的参与方式实现集合在社区活动中发现了价值和归属感，进而推动了他们由社区发展管理的旁观者转变为参与者。 　　围绕实践新发展理念的公园城市示范区建设的总体定位，创造了属于中海名城的新生活方式，该创新项目也使中海名城荣获“全省基层管理示范区”荣誉称号。 　　自治共治让居民尝到了“甜头”。 　　自治共治是现代治理的重要特点，改革社会治理，加强基层建设，不仅是中央和成都市委的要求，也是解决城市快速发展过程中发展不平衡不足的现实需求。 　　2021年，在成都市委组织部的大力推动下，中海物业成都公司的党建设工作从企业方面和项目方面向目标着力，加快建立“党建设领导、区块联动、各方面合作、群众参与、制度保障”的物业管理新结构党建设积极探索了领导物业服务企业基层管理的新途径。 　　居民自己的事情自己商量，自己的事情自己做，中海物业的近邻的系统为了多方面的议事构筑平台，发挥作用，让居民尝到了甜头。 　　根据采访，中海名城通过多方面的联合会议讨论，同意使用公共收益将停车场的卡结算系统改成车牌识别系统。中海城南华府小区业主参与外墙砖块处理，极大减少外墙砖块“自发性”脱落事件。中海翠屏湾项目的小南门通车申诉最终在成都市重大月度会议上讨论了“小南门地铁站口的开设”，顺利完成。 　　“根据中海房地产APP议事厅平台，各项目形成了居民自治根据推进各大小民生事务的共识，构建了所有者参与小区自治的鼓励机制。在中海小区，所有者志愿者可以将园区服务时间与房地产服务交换。”可以，例如：提供空调过滤器的清洗、去除螨虫等。所有者志愿者还可以加入属地社区“阳光共治联盟”。在志愿者时间兑换“阳光联盟”业者的“阳光超市”商品。通过多元议事，不断提高老百姓对“家门前”服务的感受度、获得感和满足度。 　　成都中海物业及城南华府、锦城、龙湾半岛三个项目经过评估，以优质的物业服务和管理水平荣获2021年度成都“蓉城先锋暖心物管”示范企业和示范项目荣誉称号，中海城南华府荣获成都市工人先锋号荣誉称号。 　　党的建设引领城市服务路线的扩大 　　随着多元业态服务能力的逐步增强，中海物业成都公司将发展方向从服务社区延伸到服务城市。2020年，中海物业与成都城投置地（集团）有限公司达成战略合作关系，双方共同出资成立城投中海物业管理有限公司，开始城市服务业务。中海物业积极响应新型城市化的焦点战略，在“十四五”规划的背景下积极把握政府对城市管理细化的需求，帮助城市高品质发展。 　　在天府艺术公园，城投中海物业构成了220个以骨干成员为党员的队伍，党员勇敢攻克难关，党组织像坚固的战斗堡垒，在有力推动企业创新发展的同时 　　自2021年11月6日开展“超熔体-2021成都双年展”以来，累计接待100多次展览活动，其中包括60多次政府、市、区各级参观。帮助成都公共文化服务质量高发展，提高市民感受公共文化服务的幸福感。 　　高品质的党建设引领着高品质的发展，高品质的发展唤来了高品质的党建设。中海物业成都公司继承了产业链延伸到哪里，党组织建设到哪里，作用发挥到哪里的指导方向。推进进驻楼中建集团子公司各党组织的党建设融合，实现党建设与经济社会发展的同频谐振、无缝对接。 　　中海房地产还积极推进与市区二级党建设的融合与共享，积极开展与各企业、属地街道、社区党组织之间的组织共同建设、人才共同培养、阵地共享、活动联接、服务合作促进。推进房地产企业管理层和社区“两个委员会”小组成员双向进军。先后与成都市武侯区房地产综合党委共同举办政治生日会，开展中海房地产、中建国际党支部和志愿者服务和参观交流等共同建设活动。 　　“等不了，不能慢慢坐，不能坐”。2月15日、16日，中海物业成都公司领导班子成员访问项目一线，进行调研，召开座谈会，深入听取需求、计划、效果，不断发挥行业领导作用，推动行业创新发展。 　　做好实事，落实中央企业的责任和责任。 　　多年来，中海物业成都公司为都江堰中国海外特殊教育学校的特教儿童送去爱心和温馨，服务了300余名群众。2019年，与中海的所有者共同向四川阿堤丸控市的木尔宗乡中心小学献爱，募集捐款1万5000多元，捐赠物资价值3万多元。 　　同时，通过中海物业旗下的电子商务平台“海惠优选”、“中海优家”，广泛推广甘肃省三县的农产品支持，先后购买甘肃省康县、康乐县、卓尼县的扶贫产品181多万元。 　　围绕落实中央企业负责人，为城市做好“社区管理实事”，为农村做好“振兴农村实事”，为环境做好“可持续发展实事”。2021年，中海物业荣获成都市物业服务企业综合实力50强和“社区力量”助农行动示范企业称号。 　　房地产企业是国家现代化管理的重要作用，是社会和谐有序稳定的影响者。面对复杂多样的服务诉求，中海房地产以党建设为领导，坚持所有者的思想，竭尽全力，奋力执行，把矛盾和纷争解决在基层，把和谐和稳定建设在基层，更加充实和保障人民的获得感、幸福感、安心感探索形成一个更加可持续、在党建设的领导下不断提高公共服务的感受性和水平的房地产实践。 　　华西社区媒体记者郝淑霞物业供应图 　　【如果有新闻线索的话，请向我们报告。被采用的话，会有费用的报酬。微信关注：ihxdsb，报告QQ:33645712】